こんな方に読んでいただきたいです

☑一生懸命なのにキャリアが積み上がらない

☑オンもオフも行動範囲は社内だけ

☑特に人脈が無い

ちぴーさん

最近、今の仕事をこのまま続けていいのか迷っています…同じ業務の繰り返しで、成長している実感がなくて…

Pさん

転職やスキルアップを考えている人は増えていますね。実はその迷いは自然なものです。今は人とのつながりや交流の持ち方が、キャリアに直結する時代です。

ちぴーさん

え!?仕事を頑張るだけじゃダメなんですね…交流なんて考えた事もない

Pさん

では交流という視点から、これからのキャリアの捉え方を整理していきましょう。今回の内容は3回に分けてお伝えいたします。

本記事のポイント
  • 仕事に集中するほど視野が狭くなる
  • スキル不足より環境依存が問題
  • 交流はキャリアの外部環境変化である
  • 関係人口的な人脈が選択肢を増やす
  • キャリアを広げるかは自分の意思次第

仕事に真面目な人ほど、キャリアは苦しくなることがある

今の仕事に責任感を持ち、成果を出そうとする人ほど、キャリアの選択肢が狭まっていくケースがあります。

まずは、多くのビジネスパーソンが無意識に陥っている構造を整理します。

(1)頼られるほど、抜け出しにくくなる現実

気づけば、難しい仕事や面倒な調整役を任されるようになった。

上司や同僚から頼られるのは悪い気はしません。

しかしその一方で、業務は固定化し、新しい経験やスキルに触れる機会は減っていきます。

仕事は増えるのに、市場価値は上がっていない

そんな感覚を覚えたことはないでしょうか。

これは能力不足ではなく、環境に最適化しすぎた結果です。

(2)真面目さや責任感だけでは、キャリアは守れない

与えられた仕事をきちんとこなす。

組織に迷惑をかけないように立ち回る。

これらは社会人として重要な姿勢です。

しかし、会社や業務内容が変化しない限り、経験値も限定的になります。

頑張っているのに成長実感がない状態は、努力不足ではなく、成長構造がないことが原因です。

(3)問題は能力ではなく、キャリアの捉え方

多くの30歳前後のビジネスパーソンは、十分な基礎力を持っています。

資料作成、調整力、コミュニケーション、業務遂行力。

問題は、それらのスキルをどの環境で、どの文脈で使っているかを意識していないことです。

「交流」はキャリア形成と無関係ではない

交流や人脈づくりを、仕事とは別物だと考えていないでしょうか。

しかし、人の流れやつながりは、キャリアの選択肢を大きく左右します。この章では交流が持つ意味を整理します。

(1)キャリアは会社の中だけで決まらない

以前は、社内評価や昇進がキャリアの中心でした。

しかし今は、会社の外でどんな人とつながっているかが、次の仕事を生み出します

副業、転職、プロジェクト参加。

その多くは、求人情報ではなく人との接点から生まれています

(2)一度きりの人脈と、関係が続く人脈の違い

名刺交換だけで終わる関係は、いわば交流人口です。

一方で、何度も話し、価値観を共有し、仕事の話ができる関係は関係人口と言えます。

後者は、転職やスキルチェンジの際に、具体的な選択肢をもたらします。

(3)ビジネスパーソンは関係人口を作りやすい

勉強会、コミュニティ、副業、オンラインサロン。

今は会社に属しながらでも、外部とつながる手段が豊富にあります。

それにもかかわらず、多くの人は日常業務だけで時間を使い切ってしまっています。

交流を「キャリアの機会」に変える視点を持つ

交流は偶然に任せるものではなく、設計するものです。

環境変化が激しい今だからこそ、交流をどう活かすかが問われています。

(1)環境変化は、個人にも等しく影響する

業界再編、DX、AIの進展。

変化は会社単位ではなく、個人のキャリアにも直接影響します。

変化を待つか、先に動くかで、数年後の選択肢は大きく変わります。

(2)受動的な交流と、能動的な交流

会社の飲み会や偶然の出会いは受動的な交流です。

一方で、目的を持って参加する勉強会やプロジェクトは能動的な交流です。

後者ほど、キャリアに結びつきやすいのは言うまでもありません。

(3)キャリアを守るには、視点を変える必要がある

今の仕事を続けること自体は悪い選択ではありません。

問題は、他の選択肢を持たないまま続けてしまうことです。

交流を通じて、複数の選択肢を持つこと。

それが、これからの時代におけるキャリアのリスク管理になります。

交流は、キャリアの選択肢を増やすための手段である

目の前の仕事に真面目に向き合うほど、視野は狭くなりがちです。

交流は、今の仕事を否定するものではなく、未来の選択肢を増やす行為です。

変化の激しい時代において、キャリアを守るのは会社ではなく自分自身です。

交流を偶然に任せず、意図して設計すること。

それが、30代を前にしたビジネスパーソンに求められる新しい視点です。

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